intersense AG: Die Erfrischer Ihres Controllings


Wir bieten Ihnen diese Leistungen an:

Analyse Planungsprozess

Weiterentwicklung Controlling auf der Basis von Interviews mit Controlling-Kunden

Auswahl und Einsatz von Business-Intelligence-Systemen sowie Vorbereitung des Rechnungswesens auf die Informationsanforderungen

Risikomanagement auf Basis aggregierter Risiken und Risikotragfähigkeit

Geschärften externen Blick für Geschäftsmodelle, Innovationen und Risiko. Wir haben selbst Unternehmen geführt und mußten daher zu allen betrieblichen Funktionen z.B. Personal, Produktentwicklung, Fertigung, Marketing, Vertrieb und Finanzen Entscheidungen treffen. Wir sind, waren in Ihrer Situation und können Ihnen so effektiv zur Seite stehen

Operatives Controlling

Verhaltensorientierte Entscheidungsoptimierung


Auf der Basis von:

Projekt zur Weiterentwicklung Controlling durchgeführt und Quick Wins realisiert

Vielfache Realisation von Business-Intelligence-Systemen

Risiko-Controller

Eigenem Unternehmen

Mehr als zehn Jahre Controlling-Tätigkeit

20 Jahre Entscheidungsunterstützung in der Praxis


Die Kosten betragen:

Unser Tagessatz liegt zwischen dem eines Controllers und dem eines Beraters.


Ausführliche Kandidatenprofile senden wir Ihnen auf Anfrage gerne zu. Dies gilt auch für Referenzen über die hervorragenden Ergebnisse, die die intersense AG seit mehr als fünfzehn Jahren zusammen mit ihren Kunden erreicht. Wir freuen uns sehr, wenn wir für Sie tätig werden dürfen. Rufen Sie uns bitte an unter 0174 698 2772 oder schicken Sie eine Mail an kienecker(@)intersense.de.